Hollywood deveria ‘abraçar a mudança’ estimulada pela nova tecnologia

A nova tecnologia é amiga e não inimiga da comunidade criativa de Hollywood. Essa foi a mensagem entregue na manhã de quinta-feira pelo CEO da Disney Bob Iger durante sua conversa principal no Canva Crie um evento de demonstração realizado no SoFi Stadium e no Hollywood Park.

Iger, que é investidor e membro do conselho da plataforma privada de design online, elogiou o Canva por abraçar o potencial das ferramentas generativas de IA e outras tecnologias de ponta para disponibilizar ferramentas de design de mídia visual de alta qualidade para os usuários comuns. Com sede em Sydney, Austrália, o Canva emergiu na última década como uma estrela da mídia digital. A empresa foi avaliada em US$ 40 bilhões em 2022, quando Iger adquiriu uma participação não revelada. Essa transação ocorreu durante sua aposentadoria de dois anos e meio da Disney, que terminou com seu retorno como CEO em novembro de 2022.

Canva Create é uma mistura de um festival para mostrar novas adições à plataforma Canva e uma conferência que explora a criatividade e outros tópicos. O evento de quinta-feira atraiu cerca de 3.500 entusiastas do Canva e marcou a primeira vez que o Canva realizou um encontro desse tipo nos EUA.

Iger subiu ao palco do YouTube Theatre com a cofundadora do Canva, Melanie Perkins, para discutir a construção da marca, a manutenção de uma cultura empresarial forte e o dimensionamento das operações. Ele abordou a força do Canva na criação de tecnologia intuitiva e ferramentas de design. Pressionado por Perkins, Iger reflectiu sobre o papel significativo que as novas tecnologias desempenharam na propulsão da Walt Disney Co. (que celebrou o seu 100º aniversário em Outubro passado) durante um século.

“No início, o próprio Walt Disney acreditava muito no uso da tecnologia para contar histórias melhores. E ele achava que a tecnologia nas mãos de um grande contador de histórias era incrivelmente poderosa”, disse Iger.

Ele reconheceu a grande ansiedade da comunidade criativa atualmente sobre o potencial da tecnologia generativa de IA para eliminar a necessidade de muito trabalho humano na criação de conteúdo. Iger argumentou que esta é a perspectiva errada sobre o potencial desencadeado pelo casamento entre tecnologia de ponta e criadores com visão forte.

“Não se fixe na sua capacidade de ser disruptivo – fixe-se na capacidade (da tecnologia) de nos tornar melhores e contar histórias melhores. Não apenas histórias melhores, mas para alcançar mais pessoas”, disse Iger.

Iger também foi direto ao sugerir que realmente não há outra opção senão descobrir como fazê-lo funcionar para o objetivo maior de melhorar a produção de filmes, programas de TV, música e outros conteúdos.

“Você nunca vai atrapalhar isso. Não existe uma geração de seres humanos que tenha sido capaz de resistir ao avanço tecnológico”, disse Iger. “O que tentamos fazer é abraçar a mudança que a tecnologia criou e usá-la como o vento nas nossas costas, em vez de como o vento na nossa cara.”

Perkins pediu a Iger que contasse à multidão como ele se tornou um investidor no Canva. Iger explicou que sua esposa, a reitora da USC Annenberg School, Willow Bay, usou as ferramentas do Canva para criar um manual de instruções para uma sofisticada máquina de café expresso que ela deu ao marido. Iger inicialmente pensou que se tratava de um manual profissional produzido pelo fabricante. Assim que Bay o apresentou ao Canva, Iger ficou impressionado com a tecnologia da empresa e com o espírito de capacitação criativa que foi infundido na plataforma.

A pedido de Perkins, Iger aconselhou os fundadores do Canva a permanecerem fiéis aos ideais centrais da empresa de simplificar as ferramentas tecnológicas e ajudar a construir a arquitetura que impulsiona a criatividade na era moderna. Ele citou a Disney e a Coca-Cola como dois dos poucos exemplos preciosos de empresas norte-americanas que eram grandes nas décadas de 1920, 30 e 40 e que ainda hoje têm negócios fortes e marcas reconhecíveis.

“Às vezes existe a crença de que é necessário ajustar os valores para se ajustar ao mundo que mudou”, disse ele, acrescentando que não concorda com essa crença. “Pense no que o Canva é hoje e no negócio que você tem hoje por causa dos valores que estavam imbuídos na marca e na cultura da empresa anos atrás. Essa criação de valor deve ser contínua. Abandonar os valores fundamentais que nos levaram onde estamos é o que, na minha opinião, resulta na extinção de marcas e empresas.”