Depois de 42 anos cobrindo prêmios em Variedaderecentemente me tornei vice-presidente executivo do Globos dourados e, como Joni Mitchell, agora vejo a vida de ambos os lados.
Aqui estão algumas conclusões:
Fazer campanha é um negócio.
Há mais de 2.500 anos, os antigos gregos homenageavam as melhores peças em seus festivais de primavera. Sófocles e Eurípides fizeram campanha para conquistar o primeiro lugar? Totalmente possível. Há alguns anos, escrevi numa coluna que as campanhas de premiação devem parecer estranhas para quem está de fora, porque não se pode imaginar anúncios da FYC para um Nobel ou Pulitzer. Recebi vários e-mails basicamente dizendo: “Você está maluco? A campanha por esses prêmios faz Hollywood parecer amadora.” Alguns candidatos a prêmios (especialmente os britânicos) ficam horrorizados com a palavra “campanha”, mas os tomadores de decisão de Hollywood sabem que o marketing faz parte de seu DNA e os prêmios são uma ótima maneira de despertar o interesse. Executivos, agentes, gerentes e publicitários pessoais usam prêmios como forma de atrair talentos; o dinheiro gasto em campanhas é um investimento. Alguns não-profissionais pensam que os prémios do showbiz são apenas auto-indulgência, mas todas as companhias de seguros, todas as cadeias de hotéis e todos os clubes de incentivo concedem prémios; eles simplesmente não recebem tanta publicidade.
Também é uma maratona.
Este ano, as greves de actores e escritores encurtaram o percurso da campanha. Mesmo com um calendário abreviado, o talento fica desorganizado. Há alguns anos, fiz uma sessão de perguntas e respostas com Hugh Jackman que terminou perto das 23h. Ele mencionou casualmente que estava na trilha desde as 7h. E esse foi apenas um entre muitos dias. O número infinito de estrategistas e consultores de prêmios deseja explorar todos os meios de comunicação possíveis. Certa vez, garanti a um escritor que ele não precisava fazer tudo o que havia programado e ele disse: “Sim, comecei a me perguntar quando dei uma entrevista para um site que ainda não havia sido lançado”. Tudo isso me tornou mais compassivo. Eu costumava rir quando um vencedor de prêmios começava a chorar. Parecia exagerado. Agora percebo que talvez eles estejam apenas cansados.
Cada corrida de premiação tem quatro grupos distintos.
Os contendores e seus representantes; os premiados, como o Globo de Ouro (a Hollywood Foreign Press Assn. foi dissolvida); a mídia; e os eleitores. E a mídia muitas vezes confunde as coisas ao presumir que esses grupos são idênticos. Os especialistas declaram com certeza como “eles” votarão e o que “eles” estão pensando, sem nunca terem encontrado um único eleitor sobre o qual estejam escrevendo. E muitas vezes presumem que os eleitores veem tantos filmes e programas de TV quanto eles, esquecendo que a maioria dos eleitores dos prêmios são pessoas que trabalham e têm família. Assim, os jornalistas muitas vezes declaram destemidamente “Aqui está quem vai ganhar/quem deveria ganhar” – “deveria”? Sez quem?
De vez em quando, algo inesquecível acontece.
Ao longo das décadas, houve muitos momentos memoráveis, como Ving Rhames ganhar o Globo de Ouro pelo telefilme “Don King” (1998) e depois entregá-lo ao também indicado Jack Lemmon. Houve muitos discursos de aceitação memoráveis, como os de Oprah Winfrey e Meryl Streep no Globes. Incidentes do Oscar como o Envelope-gate e o Tapa são memoráveis (embora eu tenha certeza de que muitos na Academia gostariam de esquecê-los). Há também grandes momentos que os telespectadores nunca verão. Em 2018, a indicada ao Globo (e eventual vencedora) Frances McDormand percebeu que um participante desconhecido estava à beira das lágrimas porque as pessoas continuavam pisando em seu trem. Então McDormand pegou o trem e carregou-o até a mulher chegar à sua mesa. Quem disse que Hollywood não tem coração?
Prêmios podem ser divertidos.
Sim, fazer campanha é um trabalho interminável o ano todo. Sim, pode haver desespero e maldade assustadores à medida que os concorrentes espalham conversas negativas para subverter as chances dos seus rivais. Mas também é divertido, seja conversando com recém-chegados entusiasmados ou veteranos inteligentes como George Clooney e Whoopi Goldberg – ou conhecendo Steve Jobs.
Mudar de lado tem sido fascinante.
Foi uma surpresa ver uma premiação de um ponto de vista diferente. Presumi que as pessoas trabalhariam duro no Globo de Ouro, mas não tinha ideia de quanto trabalho é necessário para fazer com que pareça fácil, desde o credenciamento até as peças centrais florais. O Globes iniciou uma grande reformulação após anos de publicidade negativa e punição pública: há dois anos, nenhuma rede queria o programa e no ano passado a NBC o exibiu com promoção mínima. Este ano, Todd Boehly e seu Eldridge tornaram-se proprietários majoritários do Globes, e Jay Penske e seu PMC assumiram o controle da Dick Clark Prods. Jay planejou uma grande recuperação para a Variety quando a comprou em 2012 e planeja um movimento semelhante com o Globes – para expandir seu potencial. No ano passado, aumentamos o número de membros de cerca de 80 para 300, não mais apenas no sul da Califórnia, mas agora em todo o mundo (está no nome!). Os eleitores representam 75 países e vivem em seis continentes. Fiquei emocionado (e aliviado) porque as nomeações de 11 de dezembro refletiram a perspectiva mundial e a diversidade (60% do corpo votante são membros “minoritários”).
Este ano, a CBS planeja uma forte transmissão e impulso digital para o programa de 7 de janeiro. Após as nomeações de 11 de dezembro, o New York Times observou que “esta cerimônia de premiação, antes desprezada, gerou um retorno surpreendente”.
E há mais por vir.
A controladora da Variety, PMC, é dona do produtor do Globo de Ouro, Dick Clark Prods. em uma joint venture com Eldridge.